P.F.ドラッカー 指揮命令ではなく方向づけ

指揮命令ではなく方向づけ

組織の焦点を使命に合わせ、戦略を定め、実行し、

目標とすべき成果を明らかにする人間が必要である。

このマネジメントには、大きな力が付与される。

しかし、知識組織におけるマネジメントの仕事は、

指揮命令ではない。

方向づけである。

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