1分間バフェット　熱意こそ抜きんでる対価。

百貨店ホクスチャイルドで失敗したバフェット二「小売業に興味があるなら、

アソシエーテッド・コットン・ショップはどうだい」

という打診があった。

同社は安売り婦人服を80展開する売上4400万ドル、

利益200万ドルの会社だった。

立地もシカゴやバッファロートいった上品とは言えない場所で、

マンガーは四流の値段が付いた三流点と評した。

だが事業内容はよく、

何より経営者ベン・ロズナーに、経営に対する熱意があった。

トレイに核店舗の売上成績を張り、

用を足しながら数字を比較したり、

パーティーの最中に競合店のトイレットペーパーの仕入れ値を聞くや、

店の倉庫に駆け戻って自社はどうかを確認したりする。

ロズナーは、そんな仕事が大好きな人間だった。

バフェットは、彼の熱意に惚れ込んだ。

1967年に同社を600万ドルで買収して、

ロズナーに、買収後もこれまでどおり経営に当たって欲しいと頼んだ。

「熱意こそ抜きんでる対価」常々そう信じているバフェットらしい判断だったし、

ロズナーも20年にわたってバフェットは期待にこたえ続けた。

やがて引退の日がきて、

ロズナーはバフェットにこんな感想を伝えた。

「うまくいったのは、君がこの会社を買ったということを、

忘れ私がこの会社を売ったという事を忘れたからだ」