P.F.ドラッカー　資源を割り当ててこその戦略計画

最善の戦略計画さえ、仕事として具体化しなければ、よき意図にすぎない。

成果は、組織のなかの主な人材を割り当てることによって決まる。

戦略計画は、将来において成果を生むべき活動に資源を割り当てて、

初めて意味をもつ。

さもなけらば、約束と希望はあっても戦略計画は存在しない。